Президент Прем'єр-ліги Віталій Данилов поки роздумує, чи балотуватися йому на пост глави ФФУ, однак основні тези своєї передвиборчої програми функціонер, по суті, вже озвучив.
(Публікується мовою оригіналу)
– Как Вы рассматриваете прошедший Конгресс ФФУ?
– Как мероприятие, завершающее этап работы.
– В чем основная ошибка Конькова?
– Все вопросы он замкнул на себе и своем ближайшем окружении.
– Вы входите в их число?
– Нет.
– В чем основное достижение Конькова?
– Предложение назначить Фоменко главным тренером национальной сборной.
– Какую можно дать оценку двухлетней работе Конькова?
– Назначение внеочередного Конгресса ФФУ – это и есть оценка.
– Как Вы прокомментируете обвинение, которое в свое время Коньков выдвинул против Вас и первого вице-президента ФФУ Попова в попытке, как он говорил, взять кассу Федерации?
– (Улыбаясь). Учитывая, что очередное уголовное дело в нашем футболе не открыто – можно предположить, что попытка не удалась.
– Вы приняли решение баллотироваться на пост президента ФФУ?
– Нужно подумать.
– Подумать над ответом?
– Подумать над решением.
– И как долго Вы можете думать?
– Как обычно в подобных случаях.
– Чтобы принять окончательное решение, что Вам нужно сделать в первую очередь?
– Переговорить с собственниками клубов Премьер-лиги и руководителями региональных федераций.
– Говоря о собственниках, Вы имеете в виду, как всегда, Ахметова?
– …и Коломойского, и Суркиса, и Жеваго, и других, кто в это трудное время инвестируют средства в украинский футбол через свои клубы.
– Какой принцип должен лежать в основе ответа на вопрос – быть или не быть?
– Семь раз отмерь, один – отрежь.
– Какие основные факторы влияют на Вас при принятии серьезных решений?
– Наличие идей и возможностей их реализации.
– Главный фактор, при котором Вы отказываетесь от какого-либо проекта?
– Отсутствие уверенности в его успехе.
– Вернемся к ситуации в нашем футболе. О чем может свидетельствовать назначение кандидата в президенты ФФУ руководителем рабочей группы по подготовке выборов?
– О живучести некоторых традиций на постсоветском пространстве.
– В контексте?
– …назначения высших должностных лиц государства в один исторический период, когда часто менялись руководители страны.
– Вы имеете в виду назначение будущего генерального секретаря ЦК КПСС председателем комиссии по организации похорон своего предшественника?
– А Вы о чем подумали?
– Ну да… Сработает ли до конца этот принцип в нашем случае?
– 6-го марта узнаем.
– Нашумевшее празднование кандидатом в президенты ФФУ своего юбилея в «Интерконтинентале», взорвавшее весь интернет, как его характеризует?
– Без комментариев.
– Предложение о принятии в коллективные члены ФФУ и в Исполком представителей болельщиков и масс-медиа – это реальность или скорее популизм?
– Скорее второе.
– Почему?
– Для коллективных членов и членов Исполкома существуют определенные требования Устава ФФУ.
– А если в этом плане подкорректировать Устав ФФУ?
– Тогда он не будет соответствовать Уставам ФИФА и УЕФА.
– Как же сделать работу Федерации более прозрачной?
– Расширить сотрудничество по примеру ведущих европейских федераций.
– Например, каких?
– Например, Англии.
– Каким образом?
– Это отдельная серьезная тема.
– Сейчас говорят о децентрализации власти в футболе. Как Вы к этому относитесь?
– Не все подходы к государственному управлению можно под копирку переносить на футбол.
– Но, говорят, что это улучшит систему управления футболом.
– Но и говорят, что лучшее – враг хорошего.
– Вы хотите сказать, что у нас в футболе все хорошо?
– Отнюдь. В нашем футболе имеется множество проблем, но решать их нельзя конъюнктурно.
– Что бы Вы могли предложить?
– Использовать известное выражение: не учите жить – помогите материально. Сегодня в футболе на местах власти хватает, но нет возможности ее реализации.
– И что же нужно сделать, чтобы эта возможность появилась?
– Необходимо перейти от разовой материальной помощи к постоянному финансированию региональных федераций.
– Значит, нужно подключить государство?
– У государства сегодня своих проблем хватает.
– Какой же выход?
– Необходимо разработать специальные бизнес-проекты. Зарубежные примеры есть.
– Вы опять ссылаетесь на зарубежный опыт. Откуда у Вас информация?
– Как говорят – из первых уст.
– То есть?
– От руководителей отдельных национальных ассоциаций и профессиональных футбольных лиг Европы.
– Где Вы с ними пересекались?
– На мероприятиях Ассоциации европейских профессиональных футбольных лиг (ЕПФЛ – ред.).
– Вы были там в качестве кого?
– Украинская Премьер-лига является членом этой Ассоциации.
– Какими иностранными языками владеете?
– Могу общаться на итальянском и английском.
– Вернемся к нашему футболу. Какие направления работы ФФУ следовало бы продолжить?
– Это вопросы, связанные с подготовкой кадров. Федерация недавно отправила в Хорватию группу молодых тренеров. В свое время я предлагал Конькову, имея предварительную договоренность с Футбольной ассоциацией Англии, направить к ним на стажировку группу из тренеров и представителей региональных федераций. Кроме этого, необходимо продолжить социальные мероприятия и быстрее начать реализацию наконец-таки принятого решения по строительству мини-стадионов для детско-юношеского футбола в каждом регионе страны.
– Что еще нужно сделать?
– Ответом я займу много Вашего времени.
– Тогда максимально коротко, буквально в нескольких словах.
– В первую очередь:
– упомянутое мною внедрение системы финансирования регионального футбола;
– увеличение представительства региональных федераций в Исполкоме;
– более тесное сотрудничество со спортивными обществами и присутствие их в Исполкоме;
– непосредственное представительство футбольных клубов на Конгрессе и в Исполкоме.
Для этого нужно внести изменения и дополнения в Устав ФФУ. И вообще, необходимо привести все документы Федерации к стандартам ФИФА и УЕФА.